diagram

Предвзятое отношение. Принимайте объективные решения в управлении персоналом

Разберитесь с предвзятыми предубеждениями в вашей организации Принятие решений является основной обязанностью всех руководителей, и часто решения принимаются интуитивно. Однако на наши решения также влияют наши бессознательные предубеждения - то, что не обязательно плохо, но, безусловно, должно быть принято во внимание.

Семинар HILL по бессознательному предубеждению дает инструменты, необходимые для определения вашей собственной бессознательной предвзятости и, помогают понять как она влияет или может повлиять на вашу способность эффективно принимать объективное решение в любой ситуации. В конце концов, чем лучше вы осознаете, почему вы принимаете те или иные решения, тем больше гарантия того, что вы делаете их обоснованно.