Как обеспечить эффективность команды и организации в долгосрочной перспективе?

Нет ничего лучше, чем безупречно работающий механизм. Но можете ли вы быть уверены, что ваша команда работает с максимальной эффективностью? Оценка HILL 360° предоставляет вашим сотрудникам возможность увидеть себя с другого ракурса, а также взглянуть на свой вклад в общее дело глазами своих сослуживцев. 

HILL предлагает вам отличный инструмент для системной и целостной оценки компетенций сотрудников - 3valuation.

Развитие компании требует постоянной оценки коллектива и его эффективности. Для того, чтобы уровень ваших сотрудников рос вместе с вашим бизнесом, необходимо раскрывать и максимально использовать потенциал каждого по отдельности и всех вместе. Центр оценки HILL - это ключ к обеспечению стабильности успеха

Перемены не прекратятся, изменения – стабильная составляющая нашей деловой жизни. Вот почему речь идет не только об изменении структур департаментов, рабочих процессов, численности персонала и т.д. - речь идет о поддержке людей, помощи в принятии изменений как новой постоянной реальности в их жизни. Человек, команда и организация имеют очень разные возможности для решения проблемы давления, скорости и переменчивости окружающей среды.

Ваши сотрудники могут хорошо работать, но насколько они включены, работают ли они с полной отдачей? Опросник вовлеченности HILL Engagement Survey разработан с тем, чтобы найти точные ответы на эти вопросы.

Даже с самыми преданными сторонниками и среди единомышленников порой возникают разногласия. С помощью командного коучинга HILL ваши люди учатся не только общаться друг с другом, но и дополнять друг друга.

Лидерство для изменения ведущего пути с развитием лидерства

Эффективное руководство является одним из важнейших факторов успеха в эпоху постоянных изменений, глобализации и оцифровки.

Сплотить коллектив может не только корпоративное мероприятие. Анализ совместимости HILL на основе личностного тестирования позволяет быстро определить командный потенциал, возможности подразделения, а также риски, связанные с личностными особенностями сотрудников и спецификой компании.

Даже если вы не получаете от этого удовольствия, увольнение хороших сотрудников по бюджетным соображениям иногда является необходимой частью работы. Тем не менее, трудовые отношения не должны заканчиваться негативно

После того, как мы поймем Вашу стратегию развития, мы проанализируем имеющиеся ресурсы и персонал. Разница между тем, где Вы находитесь сейчас и тем, где Вы хотите быть через три года, станет очевидной и послужит отправной точкой. Наш накопленный опыт мы используем для того, чтобы найти индивидуально подобранный, соответствующий Вашим потребностям и сильным сторонам подход подбора и развития персонала. В этом нам поможет всеобъемлющее, объективное определение необходимых компетенций, а также наши методы развития персонала. Будущее близко: с помощью «HILL» ваш персонал будет лучшим, и Вы сможете уверенно двигаться на пути к успеху.

Время – деньги, как говорится, а эффективность времени – важная часть того, чтобы Вы заработали больше денег. Программа «HILL» по проверке тайм-менеджмента – это двухмерная онлайн-программа, которая оценивает индивидуальную производительность сотрудников и эффективность рабочих мест.

Мы вместе с вами составляем перечень должностных обязанностей по вакансии и четкий квалификационный профиль кандидатов. Формируем стратегию поиска и отбора, проводим комплексную оценку подобранных кандидатов для выявления лучшего соискателя на должность.

Предложение HILL Golden Selection предоставляет вам удобный интерфейс взаимодействия с потенциальными сотрудниками. Возможность транслировать ваш HR бренд в рамках нашей обширной сети.

Вы знали, что большинство сотрудников используют только 1/16 своего потенциала? Так же, как предприятие становится сильнее благодаря росту, а не благодаря стагнации, дело обстоит и с людьми на Вашей фирме. Они добьются необыкновенных результатов для Вашей компании, если у них будет шанс на дальнейшее развитие и если они смогут внести личный вклад. «HILL» помогает индивидуально и централизованно понять потенциал сотрудников и мотивировать их на реализацию потенциала в нужных для компании сферах.